为全面总结分析医院2026年上半年各项工作完成情况，安排部署下半年重点工作任务，7月14日，漯河医专三附院组织召开2026年上半年工作讲评会暨业务运行分析会。院领导班子成员及全体中层干部参加会议，院长杨常青主持会议。

会上，各行政职能科室负责人围绕科室核心业务指标进行全面分析汇报，系统梳理工作成效，客观剖析现存短板，结合年度目标梳理下半年攻坚举措。

各分管领导结合分管工作情况逐一点评，精准指出工作薄弱环节，细化整改路径，并对重点任务作出阶段性部署，明确时限、压实责任。

党委书记陶博作总结讲话。他充分肯定全院上半年各项工作取得的阶段性成效，全面研判当前医院发展面临的新形势、新机遇与新挑战，深刻剖析医院在运营管理、学科建设、内涵质量、干部队伍建设等方面存在的短板不足。针对下一阶段重点工作，他提出四方面明确要求。一是深耕精细运营、聚焦内涵提升，优化管理模式，全方位推动医院提质增效。二是聚力重点专科建设，以康复特色专科为核心突破口，集聚优势资源、凝聚发展合力，打造核心竞争优势。三是严守医疗质量安全底线，常态化抓实医疗核心制度落实，持续夯实医院内涵建设根基。四是聚焦群众就医需求，以改善就医体验为抓手，持续提升群众满意度。他强调，全院干部职工要切实提高政治站位、压紧压实岗位职责，锤炼务实工作作风、严守纪律规矩，以过硬作风狠抓各项工作落地落实，全力保障医院各项事业平稳有序、高质量稳步发展。

此次会议全面复盘上半年运营情况，明晰下半年工作方向与实施路径。下一步，医院将以此次会议为抓手，狠抓各项部署落地落实，补齐发展短板，夯实运营根基，稳步提升医疗服务能力与综合管理水平，奋力谱写医院高质量可持续发展新篇章。